已把中国资产下嫁阿里巴巴的美国雅虎最近起异心。昨日，美雅虎宣布在中国北京设立全球研究和发展中心，引起业界对美国雅虎违约在中国单干的猜测。

　　雅虎疑在中国市场打“擦边球”

　　“中国作为全球发展最快的互联网技术市场，在我们的全球战略中占据举足轻重的位置。新的研发中心的设立，将极大的提升我们的能力,为全球的百万用户提供最好的网络消费者体验。”雅虎首席技术官阿里·巴洛格界定了雅虎美国在中国市场上新的定位。

　　然而，就在整个互联网业界业界对“铁娘子”雅虎CEO巴茨的“互联网理解力”仍在推敲观察的时候，北京新研发中心的定位、发展目标以及“合法性”都无疑会加深人们对巴氏领导下美国雅虎的质疑和不解。雅虎此举是打“擦边球”进军中国市场，还是成本压力下的无奈之举，令人关注。

　　由于美国雅虎与阿里巴巴的特殊关系,美国雅虎在中国建研发中心引起互联网界巨大关注。因为根据双方2005年协议，美国雅虎不能在中国开展互联网业务，因此,有人指出,雅虎在北京成立研发中心是其要绕开阿里巴巴，进行新的中国战略部署放出的信号。

　　2005年，雅虎美国和阿里巴巴达成合作协议，雅虎品牌在中国的使用权以及雅虎当时在华资产都归阿里巴巴所有，目前雅虎持有阿里巴巴集团大约40%的股份。当时双方协议，美国雅虎不可以在中国开展互联网业务。

　　联想到此前巴茨公开表态“看空”雅虎美国的亚洲资产,而此次幡然转向，又把雅虎北京全球研发中心推向前台，令业界猜测,美国雅虎试图借建研发中心打“擦边球”在中国重新单干。

　　对此，美国雅虎管方表示，在中国筹建研发中心只是从事研发，不会从事中国互联网业务。“北京研发中心的设立进一步显示了雅虎努力吸引全球顶尖技术人才所做出的努力。”雅虎产品执行副总裁及首席技术官阿里·巴洛格说。然而，阿里·巴洛格自己也难以清晰的说出究竟提升了何等能力。

　　雅虎官方词汇表示，北京研发中心的设立进一步显示了雅虎努力吸引全球顶尖技术人才所做出的努力，雅虎期待着北京成为他们的强大工程技术人才中心。而控制着雅虎在华资产的阿里巴巴集团也在会议前对媒体表示，雅虎研发中心仅能从事研发，不得从事互联网领域业务。

　　而在互联网业界看来，“北京聚集互联网技术人才”的说法并不具说服力，与雅虎身处的硅谷比，北京的IT人才并不具有技术上的相对优势。分析直指,北京的“人力成本”优势明显，这很可能是财务上日益捉襟见肘的雅虎节省成本的下策。

　　今年第一季度，雅虎显示广告业务营收下滑了13%；雅虎搜索广告业务营收下滑了3%，与去年同期相比，雅虎净利润下滑了78%，以至于巴茨不得不通过削减成本的办法来保证利润水平。第一季度雅虎将运营费用压缩至7.79亿美元，在营收中的比例由52%减少至49%，包括削减了研发和管理等部门的费用。而且，雅虎还将在去年12月裁员1600人的基础上再裁减5%的员工。

　　遗憾的是，如同麦肯锡公司所认为的一样，一般情况下,三分之二想通过此举翻身的企业都会失败，主要原因是在削减成本之后并没有取得发展。

　　雅虎单干想法让人费解

　　在今年1月的分析师会议上，雅虎即将卸任的首席财务官Blake Jorgensen表示，雅虎的海外控股公司是“非常宝贵的财富”。数据显示,雅虎对阿里巴巴集团的投资，已经从10亿美金增长到25亿美金，而这还仅仅计入了B2B上市公司可计算的,没有计入淘宝、支付宝等未上市的优秀资产，这无疑是一笔成功的投资。

　　但巴茨似乎并未认识到此点。从美国雅虎在中国建研发中心，自行开拓中国市场的举措来看，巴茨似乎没有意识到这个资产的重要性，甚至从感觉上而言，美国雅虎似乎并不在乎阿里巴巴这个公司。

　　更加矛盾的是，6月3日,巴茨参加“2009美林证券技术大会”时承认,初接手雅虎时，也曾经对雅虎将中国市场品牌交给阿里巴巴运营不理解，但是现在她认识到，几乎没有一个非中国公司能够在中国市场发展得好，哪怕投入浪费一大笔钱。

　　事实上，将雅虎在中国的未来托付给阿里巴巴远比2005年之前雅虎中国那种方式更加出色和有前途。因此，退回到过去、购买回雅虎品牌在中国的使用权，这些做法都完全没有意义，也根本不是一个好主意。

　　市场人士认为，巴茨试图甩开阿里巴巴在中国单干的想法不现实而且对雅虎自身毫无好处，由于eBay、谷歌、微软在中国的互联网业务开展得都并不理想，对于雅虎来说,保留在阿里巴巴的投资很有意义。对雅虎来说,阿里巴巴可以帮助雅虎在其他美国企业失败的地区有所成就。“何况,人们也不相信，目前在美国市场焦头烂额的雅虎能够在中国有所作为。”互联网分析人士说。

　　“既然巴茨不理解互联网也自信于带雅虎突围困境，那么也不难接受巴茨在缺乏对中国市场理解的情况下单兵突进。”纳斯达克互联网分析师直言，不过放弃精通中国市场的阿里巴巴，这一雅虎全球的“好牌”却偏偏绕道前行的举措，让人不解。