翻译 Visual Paradigm敏捷开发教程(12):如何记录障碍

障碍是降低Scrum团队生产力的任何障碍。为了使团队有效地工作并按时完成计划的工作,Scrum master必须识别,解决并消除整个项目中的任何障碍。

2019-02-11 10:05:54.000
翻译 Visual Paradigm敏捷开发教程(11):如何举办Sprint计划会议

一个Sprint是很短的,时间盒装一至六周的持续时间迭代期间,Scrum团队工作,用户故事的一个子集转换成产品积压成可交付的产品功能。为了从scrum项目中获得最大收益,建议将sprint的时间限制为4周。

2019-01-30 09:46:47.000
翻译 Visual Paradigm敏捷开发教程(10):如何创建Sprint

执行以下步骤为scrum项目创建和启动sprint。您可以通过访问交互式产品导览以交互方式尝试这些步骤。

2019-01-24 10:31:06.000
翻译 Visual Paradigm敏捷开发教程(9):如何制定发布计划

可交付成果是在项目过程中产生的有形或无形商品或服务。您需要定义要在此项目中生成的可交付成果。

2019-01-21 13:27:04.000
翻译 Visual Paradigm敏捷开发教程(8):如何管理产品积压

Scrum团队定义用户故事以管理工作积压。此步骤要求你通过创建和详细说明项目的用户故事来构建和维护产品待办事项,直到故事准备好包含在sprint backlog中以供进一步开发。

2019-01-04 15:46:32.000
翻译 在Visual Studio 2017中创建第一个Hello World应用

本文主要介绍如何使用XAML和C#在Visual Studio 2017中创建第一个Hello World应用

2019-01-04 13:30:41.000
翻译 Visual Paradigm敏捷开发教程(7):如何管理Epics

用例,Epics,用户故事是将项目最终目标细分很好的工具,能够帮助你有效地管理和实施项目。

2018-12-29 10:53:24.000
翻译 DirectX 游戏开发——在 Visual Studio中编写、生成和调试 DirectX 游戏

本文主要介绍在Visual Studio中编写、生成和调试 DirectX 游戏的相关内容

2018-12-21 11:32:57.000
原创 Enterprise Architect功能演示示例集合(一)

此示例集合介绍了Enterprise Architect中第一部分,以及相关Demo下载。

2018-12-10 15:55:32.000
翻译 Visual Paradigm敏捷开发教程(2):如何指定Product Owner

Product Owner代表客户的声音,负责阐明客户需求并维护项目的业务合理性。他/她编写用户故事,管理和管理优先级产品待办事项列表。执行以下步骤,为你的敏捷开发项目指定一个Product Owner。

2018-10-16 11:21:46.000
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